LOGICIEL DE GESTION DES ENTRETIENS

Échanger en continu plutôt qu'une fois par an

Optez pour une démarche d'évaluation rythmée par des moments-clés : entretiens professionnels, entretiens annuels, de fin de période d'essai, rendez-vous en One on One, etc. Suivez les échanges en historisant les enseignements et actions associées.

Une gestion des entretiens automatisée, des collaborateurs libérés

Rendez autonomes le collaborateur et son manager dans la préparation et la réalisation des entretiens. Ils accèdent aux entretiens précédents. Ils remplissent rapidement et valident les entretiens.

Trames d'entretien pré-remplies : entretien annuel, entretien professionnel, One on One, etc.
Accès autonome du salarié à l'historique
Lien vers les autres éléments du collaborateur : portefeuille de formations, habilitations, carrière
Signature électronique
Archivage des trames dans le dossier numérique du collaborateur

Un pilotage des campagnes allégé des tâches fastidieuses

Affranchissez-vous des tâches RH chronophages pour piloter les campagnes d'entretien. La génération et l'envoi de documents sont automatisés. En un clic, vous suivez l'avancement de la campagne.

Pilotage automatisé : génération des convocations, envoi des notifications, gestion des délégations, relances, etc.
Tableau de bord de suivi des entretiens professionnels
Aidez-les à se projeter dans votre organisation et à anticiper leurs évolutions.

Une mine d'or à exploiter

Prenez des décisions éclairées sur la base des informations agrégées : niveaux d'atteinte des objectifs, niveau des formations suivies, performance des collaborateurs, etc.

100% des contenus sont analysables individuellement ou de manière transverse.

Niveaux d'atteinte des objectifs
Niveaux des formations suivies
Mesure de la performance des collaborateurs
Analyse GPEC
États de synthèses et extractions

Une gestion des entretiens automatisée, des collaborateurs libérés

Trames d'entretien pré-remplies : entretien annuel, entretien professionnel, One on One, etc.
Accès autonome du salarié à l'historique
Lien vers les autres éléments du collaborateur : portefeuille de formations, habilitations, carrière
Signature électronique
Archivage des trames dans le dossier numérique du collaborateur

Un pilotage des campagnes allégé des tâches fastidieuses

Affranchissez-vous des tâches RH chronophages pour piloter les campagnes d'entretien. La génération et l'envoi de documents sont automatisés. En un clic, vous suivez l'avancement de la campagne.

Pilotage automatisé : génération des convocations, envoi des notifications, gestion des délégations, relances, etc.
Tableau de bord de suivi des entretiens professionnels
Aidez-les à se projeter dans votre organisation et à anticiper leurs évolutions.

Une mine d'or à exploiter

Prenez des décisions éclairées sur la base des informations agrégées : niveaux d'atteinte des objectifs, niveau des formations suivies, performance des collaborateurs, etc.

100% des contenus sont analysables individuellement ou de manière transverse.

Niveaux d'atteinte des objectifs
Niveaux des formations suivies
Mesure de la performance des collaborateurs
Analyse GPEC
États de synthèses et extractions

Pourquoi choisir notre logiciel de gestion des entretiens professionnels ?

Que vous soyez une PME, une grande entreprise, un établissement de santé ou une collectivité, nos logiciels de gestion des talents simplifient le pilotage des entretiens.

Des logiciels souples

Nos logiciels s'adaptent à toutes vos spécificités : types d'entretien, processus, distinction par profil, etc.

Le paramétrage est réalisé par nos consultants puis vous avez la main, si vous le souhaitez, pour le faire évoluer.

Des collaborateurs autonomes

Vos collaborateurs et managers deviennent acteurs des entretiens, en utilisant simplement notre logiciel.

Ils gèrent les entretiens de manière autonome, du pré-remplissage jusqu'à sa validation.

Une intégration au SIRH

Le module entretien est intégré aux autres modules pour une vision à 360° : formations, gestion des compétences, recrutement, etc.

Par exemple, les entretiens prennent en compte les formations et la cartographie des compétences du collaborateur.

Ils gèrent leurs talents avec les logiciels Asys

Découvrez comment nos clients gagnent en productivité et en fiabilité sur leur gestion des talents

Proteor
Christine Barbon, Directrice RH

« Avec Premium RH, nous gérons plus de collaborateurs avec les mêmes effectifs RH. Nous avons divisé par deux le temps passé à réaliser les paies et avons fortement réduit les flux papiers. Les données RH sont collectées et centralisées à travers Premium-RH ».

Industrie
850 collaborateurs

Lire le témoignage

Everial
Stéphanie Ponsot, Resp. SIRH

« Avec Premium-RH, nous gérons la chaîne dans sa globalité, de l'arrivée du collaborateur jusqu'à la paie. Un outil unique pour retrouver à la fois son contrat, ses congés, ses entretiens, etc. Les managers se concentrent davantage sur les échanges avec le collaborateur. ».

Services
276 collaborateurs

Lire le témoignage

Constellium Extrusions
Stéphanie Cadot, Responsable paie

« La gestion des anomalies de pointages était faite à la main tous les jours par le service RH. Avec So’Horsys, nous avons automatisé un maximum d’actions et libéré deux jours de travail : suivi des présents et absents du jour, alertes automatiques aux managers, etc ».

Industrie
250 collaborateurs

Lire le témoignage

Questions fréquentes

Mettre en place un outil de gestion des entretiens dans votre organisation peut soulever quelques questions.

Nous avons répertorié pour vous les questions fréquemment posées, afin que vous puissiez faire un choix réfléchi.

Que retrouve-t-on sur le tableau de bord dédié au pilotage des campagnes ?

[...]

Qu'est-ce qu'un One-on-One (O3) ?

Le One-on-one est un type d'entretien entre le collaborateur et son manager. Il est caractérisé par un format court (30 minutes) et une fréquence élevée (il est souvent mensuel).

L'objectif est de créer des échanges fréquents, afin d'être plus réactif dans l'accompagnement du collaborateur, et d'éviter la déperdition que l'on retrouve dans les entretiens annuels.

Les One-on-One sont l'occasion de faire un bilan des semaines écoulées : réussites, sujets irritants, travail en équipe, météo collaborateur, point sur les objectifs, etc.

Ils débouchent sur une ou plusieurs actions côté collaborateur et côté managers.