De 100 à 10 000 collaborateurs : des enjeux derrière chaque projet
La réussite de votre projet de gestion des temps réside dans la compréhension de vos besoins et dans la validation conjointe des différentes étapes du projet.
Que vous soyez une PME ou un grand groupe, l'installation du logiciel doit offrir :
- La conformité de la solution vis-à-vis des attentes fonctionnelles, techniques et d’intégration dans votre système d’information
- Le respect des coûts et des délais
- Le conseil et l’accompagnement nécessaires à la gestion du changement