TABLEAU DE BORD RH

Pilotez et analysez les données RH des équipes

Depuis votre tableau de bord, restez informés sur l'activité des équipes et validez directement les demandes des collaborateurs. En tant que managers et gestionnaires RH, bénéficiez d'une vision à 360° de vos équipes.

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Illustration de l'écran côté gestion rh vue sur le tableau de bord collaborateur
Illustration de l'écran côté gestion rh vue sur la fiche collaborateur
Illustration de l'écran côté gestion des temps et des activités avec la vue sur l'espace congés et absences

Un tableau de bord personnalisable pour les managers et les RH


Paramétrable selon vos besoins, le portail RH permet aux managers et gestionnaires RH de suivre en temps réel et de rester informés sur l’activité des équipes, partout et tout le temps :

  • Statut de présence des équipes

  • Gestion des demandes de congés et absences

  • Demandes de prêts de collaborateurs

  • Les informations ou compétences des collaborateurs à échoir (exemples : visite médicale, carte de séjour, certifications particulières etc…).

Un tableau de bord RH pour piloter les équipes au quotidien


Grâce à une vision centralisée via le portail RH, pilotez les équipes au quotidien et accélérez les processus de gestion des temps et des activités.

  • Workflows de validation pour traiter directement les demandes des collaborateurs (congés, heures supplémentaires, etc.) soit de manière individuelle, soit en masse.

  • Alertes en cas d’anomalies (badgeage manquant, incohérences de planning, ressources insuffisantes, changement d’affectation, etc.)

  • Alertes de planning (contrôle de seuil par exemple, contingent ou contrôle des repos ou toute autre alerte souhaitée et paramétrée)

  • Personnalisation des alertes selon vos besoins : demandes de congés, fin de contrat, mobilité, etc.

Des données RH exploitables facilement


D’un simple clic, accédez aux informations détaillées et mises en contexte sur l’élément de votre choix : absences d’une équipe, pointages d’un collaborateur, compteurs, etc. Pour maximiser le potentiel de votre logiciel, analysez et exploitez l’ensemble de vos données RH.

  • Export de rapports personnalisables (ex : taux d’absentéisme, roulements des équipes)

  • Optimisation de votre planification RH : prévision des absences et anticipation des besoins

  • Intégration à vos autres outils pour une vision globale et cohérente (ex : Paie, SIRH, Business Objects, BI)

  • Des données et des process RH sécurisés et fiabilisés

  • Des décisions RH éclairées par l’analyse de vos données RH

Illustration de l'écran côté gestion rh vue sur le tableau de bord collaborateur

Un tableau de bord personnalisable pour les managers et les RH


Paramétrable selon vos besoins, le portail RH permet aux managers et gestionnaires RH de suivre en temps réel et de rester informés sur l’activité des équipes, partout et tout le temps :

  • Statut de présence des équipes

  • Gestion des demandes de congés et absences

  • Demandes de prêts de collaborateurs

  • Les informations ou compétences des collaborateurs à échoir (exemples : visite médicale, carte de séjour, certifications particulières etc…).

Illustration de l'écran côté gestion rh vue sur la fiche collaborateur

Un tableau de bord RH pour piloter les équipes au quotidien


Grâce à une vision centralisée via le portail RH, pilotez les équipes au quotidien et accélérez les processus de gestion des temps et des activités.

  • Workflows de validation pour traiter directement les demandes des collaborateurs (congés, heures supplémentaires, etc.) soit de manière individuelle, soit en masse.

  • Alertes en cas d’anomalies (badgeage manquant, incohérences de planning, ressources insuffisantes, changement d’affectation, etc.)

  • Alertes de planning (contrôle de seuil par exemple, contingent ou contrôle des repos ou toute autre alerte souhaitée et paramétrée)

  • Personnalisation des alertes selon vos besoins : demandes de congés, fin de contrat, mobilité, etc.

Illustration de l'écran côté gestion des temps et des activités avec la vue sur l'espace congés et absences

Des données RH exploitables facilement


D’un simple clic, accédez aux informations détaillées et mises en contexte sur l’élément de votre choix : absences d’une équipe, pointages d’un collaborateur, compteurs, etc. Pour maximiser le potentiel de votre logiciel, analysez et exploitez l’ensemble de vos données RH.

  • Export de rapports personnalisables (ex : taux d’absentéisme, roulements des équipes)

  • Optimisation de votre planification RH : prévision des absences et anticipation des besoins

  • Intégration à vos autres outils pour une vision globale et cohérente (ex : Paie, SIRH, Business Objects, BI)

  • Des données et des process RH sécurisés et fiabilisés

  • Des décisions RH éclairées par l’analyse de vos données RH

Pourquoi choisir nos logiciels de gestion RH ?

Que vous soyez une PME ou une grande organisation publique ou privée, nos tableaux de bord RH facilitent le quotidien de vos managers et gestionnaires RH.

 

Libérer du temps pour les missions stratégiques

Toutes vos données RH sont centralisées dans un seul et même portail. Le tableau de bord RH vous permet de gagner du temps au quotidien  : vision en un coup d’œil, alertes paramétrables, demandes traitées directement depuis l’outil, rapports intégrés et exportables, etc. 

Un tableau de bord à votre image

Nos logiciels s’adaptent à toutes vos spécificités : secteur (Santé, Coopératives agricoles, Collectivités et administrations, Industries, Retail, CHR & Loisirs) contraintes métier, multi conventions, multi sociétés, etc.

Une intégration à tous vos outils

Notre tableau de bord RH offre une vision d'ensemble de l’activité RH de vos équipes.

Il s’intègre parfaitement à vos autres outils (ex : SIRH, Paie, BO, BI) pour garantir des données complètes, fiables et sécurisées.

Ils gèrent la gestion RH avec les logiciels Asys

Découvrez comment nos clients gagnent en productivité et en fiabilité sur la GTA

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Questions fréquentes

Choisir un nouveau logiciel pour les temps et activités peut soulever quelques questions. Nous avons répertorié pour vous les questions et réponses fréquemment posées, afin que vous puissiez faire un choix réfléchi.

Qu’est-ce qu’un tableau de bord RH et à quoi sert-il ?
Un tableau de bord RH est un outil de pilotage qui centralise et visualise les données clés liées à la gestion des ressources humaines : effectifs, absentéisme, formation, performance, turnover… Il permet aux RH et aux managers de suivre en temps réel l’évolution de leurs équipes et d’anticiper les besoins. Son rôle est de transformer les données brutes en indicateurs utiles pour faciliter la prise de décision stratégique et opérationnelle.
Quels sont les indicateurs d’un tableau de bord RH ?

Les indicateurs d’un tableau de bord RH varient selon les priorités de l’entreprise, mais on retrouve souvent :

  • Indicateurs de suivi du personnel : nombre de collaborateurs, recrutements, départs, taux de turnover.

  • Indicateurs d’absentéisme : congés, arrêts maladie, heures supplémentaires.

  • Indicateurs de performance et de développement : taux de formation, compétences disponibles, évolution des carrières.

  • Indicateurs sociaux : climat social, engagement, égalité professionnelle.
    Ces indicateurs aident à piloter la stratégie RH et à optimiser la gestion des talents.

Quelles sont les alertes que peut recevoir le manager dans son portail ?

Dans nos logiciels de GTA, le manager choisit les informations ou alertes qu'il souhaite recevoir. Cela inclut par exemple :

  • Demandes de congés à valider

  • Pointages à corriger

  • Alerte sur un compteur d’annualisation en dépassement 

  • Absences en attente de validation

  • Alerte d'absentéisme

  • Compteurs de droit ayant atteint une limite définie

Comment analyser un tableau de bord RH ?
L’analyse d’un tableau de bord RH consiste à interpréter les indicateurs pour identifier des tendances, mesurer les écarts par rapport aux objectifs et anticiper les actions à mener. Pour être efficace, il est recommandé de comparer les résultats dans le temps (mensuel, trimestriel, annuel) et de croiser les données entre elles, par exemple le taux de turnover avec la satisfaction des collaborateurs. L’objectif est de transformer les chiffres en leviers d’action concrets pour améliorer la performance, l’engagement et la qualité de vie au travail.
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