Un acteur majeur du vin engagé dans une transformation RH
Advini, leader français des vins de terroir, possède un patrimoine viticole de 2 200 hectares. L’entreprise regroupe 30 domaines, châteaux et centres de vinification répartis sur le territoire. Elle compte environ 600 collaborateurs répartis sur 6 sites industriels et logistiques. Ce modèle multi-sites implique une gestion RH précise, adaptée aux spécificités métiers et à une forte saisonnalité.

Une réponse adaptée à la complexité des conventions collectives
L’univers viticole mobilise de nombreux profils aux statuts variés. Advini applique 10 conventions collectives sur l’ensemble de ses sites. Cette diversité représente un défi pour les équipes RH. Les règles de gestion des temps, des repos, des heures supplémentaires ou des absences diffèrent selon les métiers. L’entreprise choisit donc So’Horsys, une solution RH conçue pour répondre à cette complexité avec efficacité.
Une solution RH complète au service des équipes
So’Horsys propose un portail unifié pour gérer les temps de travail, les plannings, les absences et les compteurs d’heures. L’ensemble des collaborateurs accède à une interface personnalisée. Chaque manager suit les indicateurs de son équipe via un espace dédié. Les droits et compteurs s’actualisent en temps réel selon les règles en vigueur.
Les statistiques RH sont disponibles à la demande. Les équipes peuvent ainsi produire le bilan social annuel ou analyser les données d’absentéisme. Cette approche simplifie les échanges entre les RH et les responsables opérationnels.
Une intégration fluide avec Sage X3 People
L’intégration avec le logiciel de paie Sage X3 People garantit un traitement fluide des variables de paie. Les éléments issus de la gestion des temps et des activités (GTA) alimentent automatiquement les processus de paie. Les fins de mois se déroulent ainsi avec plus de sérénité et de rigueur. Les équipes gagnent du temps et limitent les risques d’erreur.
Un projet RH au service de la performance humaine
Grâce à So’Horsys, Advini structure ses pratiques RH autour d’un outil unique, pensé pour ses enjeux. La solution s’adapte à l’organisation, accompagne les managers et valorise les équipes. Ce choix stratégique inscrit la fonction RH au cœur de la performance collective.