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15/10/2026

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IA & RH : Gardez le contrôle pour prendre soin de vos équipes

Découvrez le replay de notre Talk-Show « IA & RH : garder le contrôle pour prendre soin de ses équipes ».
Au programme : les risques que l’IA fait peser sur le bien-être des équipes, les obligations juridiques souvent oubliées et les usages qui allègent vraiment le quotidien des RH, des managers et des collaborateurs.

Sommaire

Revivez notre Talk-Show IA & RH : Gardez le contrôle pour prendre soin de vos équipes

L’IA arrive dans les entreprises au moment où le bien-être au travail n’a jamais autant préoccupé les RH. Selon l’étude OpinionWay 2025, près d’un salarié sur deux présente un niveau de détresse psychologique, et 87 % des RH disent agir davantage en réaction qu’en prévention. L’IA arrive aussi avec un déficit de confiance : seuls 50 % des salariés font confiance à leur employeur pour l’utiliser dans leur intérêt.

Pour une direction RH, la question est donc la suivante : comment déployer l’IA sans dégrader l’équilibre des équipes, et même s’en servir pour mieux en prendre soin ?

C’est le sujet du quatrième épisode du Talk-Show by Asys. Découvrez le replay complet et les enseignements clés de cet échange.

 

🎬 Le replay est désormais disponible 👇

 

Deux experts : Pierre Monclos, et Marion Langlois, pour faire le point

Pour cet épisode, nous avons réuni deux regards complémentaires : 

  • Pierre Monclos, ancien DRH, qui consacre depuis trois ans tout son temps à décrypter les grandes transformations du métier, dont l’intelligence artificielle, pour les rendre accessibles aux équipes RH.
  • Marion Langlois, experte GTA et planification, qui partage ce qu’elle observe chez les clients lorsqu’on leur présente des outils dotés d’IA.

Pendant une heure, ils répondent aux questions que se posent aujourd’hui les directions RH :

 

  • Qui est responsable de la santé mentale des équipes ?

  • Quels risques l’IA fait-elle peser sur le bien-être au travail ?

  • Comment accompagner les collaborateurs les plus réticents ?

  • Qu’est-ce qui change juridiquement quand une entreprise déploie l’IA ?

  • Où placer l’IA dans une organisation pour qu’elle soit utile ?

  • Que faire du temps libéré ?

 Les temps forts de l’épisode 

 

Les risques de l’IA pour la santé mentale des équipes

Depuis six ou sept ans, la santé mentale figure dans le top 3 des enjeux RH. Mal déployée, l’IA risque d’aggraver la situation à travers :

  • la surcharge cognitive, quand on automatise les tâches simples qui servaient de respiration dans la journée ;

  • le temps induit : apprendre l’outil, tester, relire, corriger ;

  • la fragilisation du lien social, quand on interroge l’IA plutôt qu’un collègue ;

  • la peur de perdre la main ou d’être remplacé ;

  • les inquiétudes sur l’usage et la sécurité des données.

 

Accompagner les équipes sans chercher à convaincre tout le monde

Aucune transformation n’embarque 100 % des collaborateurs. Pour apaiser les craintes, les intervenants recommandent de :

  • assumer de ne pas encore tout savoir, et fixer une date pour revenir vers les équipes ;
  • acculturer l’ensemble de l’organisation et cadrer les usages ;
  • préserver certaines tâches simples ;
  • garder des temps d’échange 100 % oraux ;
  • laisser toujours la décision finale à l’humain.

 

 Les obligations juridiques à ne pas oublier

Déployer l’IA engage la responsabilité de l’employeur. Avant tout lancement, il faut :

  • mettre à jour le document unique d’évaluation des risques, sans attendre l’échéance annuelle ;
  • informer et consulter le CSE avant toute utilisation, même pour une simple mise à jour de licence ;
  • anticiper les demandes d’expertise de la CSSCT ;
  • respecter les obligations de transparence prévues par l’AI Act.

La planification : un levier direct sur le bien-être

Certains cadres de santé consacrent jusqu’à la moitié de leur temps chaque mois aux plannings. Avec la planification intelligente de Chronos, l’IA permet de :

  • recueillir automatiquement les préférences des collaborateurs ;
  • répartir équitablement les week-ends et les horaires contraignants ;
  • publier les plannings plus tôt pour mieux concilier vie pro et vie perso ;
  • anticiper les surcharges ou les sous-effectifs ;
  • soumettre chaque proposition à la validation du manager.

Un assistant RH peut aussi répondre aux questions répétitives des collaborateurs et libérer du temps pour l’écoute et la présence sur le terrain.

Pourquoi regarder le replay ?

Que vous soyez DRH, RRH, responsable SIRH, Directeur des soins ou Cadre de santé, ce replay vous apportera :

 

✔️ une lecture claire des risques de l’IA pour la santé mentale des équipes ;
✔️ les obligations juridiques à respecter avant tout déploiement (document unique, CSE, CSSCT) ;
✔️ des pratiques concrètes pour accompagner les collaborateurs et préserver l’équilibre de travail ;
✔️ un exemple concret d’IA au service du bien-être avec la planification intelligente.

 

 

🎬 Accéder au replay du talk-show
👉  IA & RH : gardez le contrôle pour prendre soin de vos équipes 

 

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