[VIDEO] Comment gérer les temps de travail de ses salariés dans une PME ?

Pourquoi la gestion des temps est stratégique pour une PME ?

Dans une petite ou moyenne entreprise, la gestion des temps de travail impacte directement :

• La rentabilité des projets ;

• L’efficacité opérationnelle ;

• La qualité de vie au travail ;

• Le respect des obligations légales.

Adopter une méthode structurée simplifie les processus RH et renforce l'engagement des équipes.

Découvrez la vidéo : 5 étapes pour structurer votre gestion du temps

▶️ Dans cette vidéo, Mathieu Déchelette, directeur du développement commercial chez Asys, partage 5 conseils pratiques pour améliorer la gestion des temps dans une PME.

Chaque étape vise à rendre la gestion du temps plus fluide, plus fiable et plus efficace au quotidien.

Les 5 étapes essentielles pour réussir votre gestion des temps

1. Définir un cadre clair pour la gestion des temps

Chaque PME établit des règles précises sur :

• Les horaires de travail ;

• La saisie des temps de présence ;

• Les modalités de gestion des absences.

Ce cadre partagé garantit l’harmonisation des pratiques internes.

2. Digitaliser la collecte des temps

Un logiciel de gestion RH dédié facilite :

• L’enregistrement quotidien des heures ;

• Le suivi des absences ;

• L’accès aux plannings actualisés.

Cette digitalisation améliore la fiabilité des données RH.

3. Suivre les indicateurs RH en temps réel

Avec une solution adaptée, le suivi porte sur :

• Les temps réalisés ;

• Les taux d’absentéisme ;

• Les écarts avec les prévisions.

Ces indicateurs alimentent les décisions RH et opérationnelles.

4. Simplifier les démarches pour les collaborateurs

Un portail RH collaboratif accessible sur PC, tablette ou smartphone donne à chaque salarié la possibilité de :

• Poser des congés ;

• Visualiser son planning ;

• Consulter ses compteurs d’heures.

Cette autonomie améliore la satisfaction et réduit les tâches administratives.

5. Connecter la gestion des temps à la paie

Un outil RH moderne s’interface directement avec le logiciel de paie pour :

• Transmettre automatiquement les éléments variables ;

• Sécuriser la paie ;

• Limiter les erreurs et les ressaisies.

Comment Asys accompagne les PME dans cette transformation

Des solutions adaptées aux réalités des petites entreprises

Asys propose des outils RH qui :

• Simplifient la gestion du temps de travail ;

• Améliorent la planification et la gestion des absences ;

• Offrent une expérience utilisateur fluide.

Chaque solution s'adapte aux spécificités métier et à la taille de votre organisation.

Une gestion des temps optimisée pour booster la croissance des PME

Grâce à une gestion des temps structurée, les PME gagnent en agilité, en performance RH et en satisfaction collaborateur. Découvrez dès maintenant dans notre vidéo comment structurer efficacement votre organisation du temps de travail.