Un expert du bois nordique engagé dans la performance industrielle
Norsilk figure parmi les références françaises dans la production de bois du Nord de haute qualité. L’entreprise s’adresse aux professionnels du secteur : industriels, distributeurs spécialisés et grandes surfaces de bricolage.
Elle conçoit une gamme complète de produits bois destinés à l’aménagement extérieur et intérieur. L’offre inclut des solutions pour le jardin, le bardage, les terrasses, les clôtures ou encore le lambris.
Avec un chiffre d’affaires de 45 millions d’euros, Norsilk poursuit sa croissance sur le marché national. Elle s’appuie sur un savoir-faire industriel reconnu, une expertise durable et une chaîne logistique intégrée.
Une organisation structurée autour de deux sites normands
L’entreprise implante son siège et son site de production à Boulleville, en Normandie. Le centre de distribution, situé à Honfleur, garantit une couverture efficace du territoire.
Avec 150 collaborateurs, Norsilk construit une organisation agile, réactive et tournée vers l’excellence opérationnelle. Pour renforcer sa gestion RH, l’entreprise choisit le logiciel So’Horsys, une solution métier conçue pour les PME industrielles.
So’Horsys : une solution RH web dédiée à la gestion des temps
So’Horsys simplifie le quotidien des équipes RH. Le logiciel centralise la gestion des temps de travail, des plannings et des absences.
Chaque collaborateur accède à une interface claire pour enregistrer ses heures et formuler ses demandes. Les managers valident les absences, consultent les données en temps réel et ajustent les plannings selon l’activité.
L’entreprise connecte So’Horsys au logiciel de paie, pour garantir une cohérence parfaite entre les déclarations de temps et les variables de paie. Cette synchronisation renforce la fiabilité des processus administratifs.
Un projet RH orienté vers l’humain et la performance collective
Avec So’Horsys, Norsilk structure une gestion RH lisible et conforme aux exigences légales. Le logiciel soutient la réactivité des équipes, améliore la circulation de l’information et allège les tâches à faible valeur ajoutée.
L’entreprise investit dans un outil centré sur l’humain, la clarté et l’efficacité. Cette démarche s’inscrit dans une stratégie plus globale : associer excellence industrielle et qualité de vie au travail.
