Un établissement hospitalier engagé dans l’innovation RH
Le CHU d’Angers figure parmi les piliers du système hospitalier du Grand Ouest. Chaque année, l’établissement prend en charge plusieurs centaines de milliers de patients, dans des conditions de soins rigoureuses et humaines. Ses équipes réunissent 6 300 agents hospitaliers et 1 200 professionnels médicaux.
Reconnu pour son excellence, le CHU soutient plus de 1 000 programmes de recherche et abrite 48 centres de référence pour les maladies rares. Cette dynamique contribue à son rayonnement dans le paysage médical national.
L’établissement déploie une stratégie orientée vers la performance collective et la qualité de vie au travail. Il s’engage dans des démarches concrètes pour améliorer le quotidien de ses équipes.
Chronos Santé : une solution RH centrée sur les réalités hospitalières
Pour structurer la gestion du temps médical, le CHU d’Angers s’appuie désormais sur Chronos Santé, une solution conçue pour les établissements de santé. Ce choix s’inscrit dans une démarche proactive d’amélioration des pratiques RH.
Chronos Santé répond aux exigences des environnements hospitaliers. Son implantation dans 60 % des CHU français confirme sa robustesse et sa pertinence.
Les équipes médicales accèdent à un outil lisible et personnalisé. Elles visualisent leur tableau de garde, gèrent les temps continus et discontinus et suivent leurs obligations de service.
Une gestion du temps médical au service des professionnels
L’outil propose un portail dédié aux médecins. Ils consultent leur emploi du temps en temps réel, organisent des échanges de garde et ajustent leurs contraintes sans friction.
Cette interface intuitive facilite la coordination et soutient un meilleur équilibre entre contraintes professionnelles et disponibilité. Les responsables RH analysent les données en toute simplicité, avec des indicateurs clairs et des vues personnalisées.
Un projet RH centré sur la transparence et l'efficacité
En intégrant Chronos Santé, le CHU d’Angers consolide une vision RH tournée vers l’humain. L’outil fluidifie les échanges, clarifie l’organisation des soins et soutient une gestion prévisionnelle pertinente.
Ce projet marque une nouvelle étape dans l’évolution des pratiques hospitalières. Il place la sérénité des équipes et la qualité de service au cœur de la stratégie RH.
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